人物專訪》黃育仁有本事振興東元嗎?他帶著三家小東元打全新 ... | 全台藥局網
黃育仁執掌東元集團中聯昌、東友、菱光三家公司,這幾年來都在努力轉型。(圖片來源/菱光公司提供)
全球第三大馬達大廠東元經營權大戰如火如荼!東元會長黃茂雄長子黃育仁背負著原始股東的期待,以改革為名與父親的東元公司派切割,自行提名董事,上週三(4月28日)他接受信傳媒專訪,除了談及董監提名人選,未來東元改革發展藍圖,也首度透露他一路走來的心路歷程及內心世界。
「聯昌去年轉虧為盈、東友今年獲利會改善、疫情結束後菱光的紅外線偵測需求不會退卻。」黃育仁在東元集團有6家轉投資的上市公司之中,負責菱光、東友、聯昌三家的操盤,但它們的共同點在於,都必須面臨轉型,否則將遭市場淘汰「需要轉型的公司大家比較沒興趣,那沒關係,我就有興趣啊。」
隨著這次東元的經營權之爭成為全國焦點,菱光、東友、聯昌這三家公司的績效成為公司派與外界檢視黃育仁戰功的檢視對象。例如有人把東元的獲利和這三家做比較,推論「黃育仁的治理績效也不怎麼樣」。
亦有人對媒體放話說,「菱光9年有13個高階主管異動,黃育仁不是說東元不彰導致專業人士用腳投票離開嗎?他自己的公司呢?」對於這些挑戰,黃育仁在接受《信傳媒》專訪時選擇「直球對決」,對於如何把三家公司導入轉型,開發新的商機,他一一回覆。
聯昌在夕陽產業打轉,下令「挑訂單」後毛利馬上反彈
去年每股盈餘(EPS)僅0.42元的聯昌由東元直接持股33.8%,已有53年的歷史,「我今年幾歲聯昌就幾歲。」黃育仁開玩笑的說。
聯昌的本業在電視機的電源,「做電視機的都不賺錢了,做上游的當然也不好賺錢,而且還是跟韓國人做生意。」面對這個前途疲乏的產業,黃育仁做了兩個動作,第一、引進外面人才,讓公司有新血加入。第二、也是最關鍵的企業管理技巧,他打破過去舊規,對內宣布接到的訂單,只要這個訂單能讓未來的營收還有增加的機會,因這筆訂單導致眼前的營收暫時縮水是可以被容忍的...
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彰化縣彰化市【日光堂藥局】
藥局名稱:日光堂藥局詳細地址:和平路90號連絡電話:47227722負責人:黃育仁是否為健保特約藥局:否