宏達電最大的敵人就是周永明？ | 全台藥局網

2013年5月30日—宏達電的人才、供應鏈和產品頻出狀況，有離職主管直指，問題就出在周永明的管理風格上。在蝴蝶機與新hTCOne雙旗艦手機拉抬下，宏達電 ...

宏達電的新hTC One上市二個月來賣出五百萬支，其中有一半時間浪費在解決供應鏈不順的問題；臉書手機（hTC First）在美銷售鎩羽而歸，近期更爆發高階主管離職潮。宏達電的人才、供應鏈和產品頻出狀況，有離職主管直指，問題就出在周永明的管理風格上。

在蝴蝶機與新hTC One雙旗艦手機拉抬下，宏達電終於在四月搶回暌違近一年的台灣手機銷售額龍頭寶座。表面上宏達電似有起色，但與臉書（Facebook）合作的hTC First在美國銷售慘敗，一個月內被迫降價近百美元，訂單滿手的新hTC One，宏達電卻花了一、二個月才逐步解決關鍵零組件缺貨的問題，錯失不少商機。

這些危機，都不比另一項風暴來得更加令人擔憂：公司成立以來最嚴重的主管出走潮，已在宏達電內部正式上演。

今年以來，宏達電已有營運長Matthew Costello、產品長小寺康司、全球企業溝通副總裁Jason Gordon、全球行銷資深副總裁Greg Fisher、南亞區總裁Lennard Hoornik、歐非中東地區總裁Florian Seiche、研發副總陳學群等高階主管離職；另外，全球零售行銷經理Rebecca Rowland、數位行銷總監John Starkweather及產品策略經理Eric Lin也紛紛出走。

如果再加上過去兩年相繼離職的前財務長鄭慧明、前創意長陸學森、前行銷長王景弘，宏達電的夢幻團隊已瓦解大半；周永明的管理風格，儼然在宏達電內部出現信任危機。

宏達電在人才、產品及供應鏈管理等環節接連出現狀況，對於宏達電執行長暨總經理周永明而言，人才及產品創新力已經嚴重跛腳，供應鏈優勢也一去不復返。表面上這些是造成業績不振、股價下滑的原因，但就管理層面而言，這些都是結果。究竟宏達電內部的問題根源在哪裡？

一位離職主管回想...