蔡宏圖的第三個關鍵時刻 | 全台藥局網

2011年4月19日—國泰金控董事長蔡宏圖，台灣金融界最響亮的名字。回國接班後，蔡宏圖歷經保險市場開放的殺戮競爭，再歷經政府主導的金控遊戲，步步為營， ...

今年一月七日，寒風中露著些許朝陽。早上八點剛過，台北市第一殯儀館內，工作人員進進出出，忙著布置三商企業集團董事長陳河東的公祭靈堂。由於時間還早，現場除了家屬和幾位員工，到的人並不多。

突然間，只見國泰金控董事長蔡宏圖，率領弟弟蔡鎮宇和國泰人壽上百位高級主管，清一色的深色西裝，以軍隊般整齊、劃一的步伐，踏入會場。當天，蔡宏圖是第一位去上香致意的企業家，在保險業長年保持龍頭地位的國壽，也成為最早登記公祭的團體。

「公祭還沒開始，蔡宏圖就到了，他這麼有錢的人，能做到這樣，真不簡單！很多人覺得他神祕低調，我覺得他溫文儒雅，」當時在場的三商美邦人壽執行副總經理張財源說。

以蔡宏圖富可敵國的財力，身段的確柔軟。

根據《天下雜誌》最新出爐的一千大特刊，國泰金去年營收五千八百六十億，稅後純益兩百九十八億，雙雙高居百大金融服務業的冠軍。

國泰金的總資產二．六五兆，佔全國金融機構（公營加民營）總資產的八％。換句話說，台灣全部金融機構每一百億資產之中，就有八億在國泰金手上。

再看衡量一家公司在股市具有多少影響力的市值（market cap）。證交所五月三日資料顯示，國泰金股票的市值高達四千八百七十億元，排名第三，僅次於台積電一．二兆、中華電信五千八百六十億。至於鴻海、聯電、中鋼、南亞塑膠等大型企業，緊接在國泰金之後。

國泰金可運用的資金（含國內房地產與國內外股票、債券的投資）總計一．五兆，相當台灣一年ＧＤＰ的一五％。

身為台灣最大金融集團的掌門人，以及不久前去世的台灣首富蔡萬霖之子，蔡宏圖總是刻意保持低調。

行事低調神祕

一九九○年，從蔡萬霖手上接下國壽董事長，十五年來，蔡宏圖非常謹慎，出席公開場合或同業聚會的次數，寥寥可數。直到現在，他每年帶家人與頂尖業務員出國旅遊各一次；在國內，幾乎從不出遊。

國壽總部座落在仁愛路四段，到了二十五樓會客室，一出電梯，警衛已經站在那邊，看著每個進出的人。而蔡宏圖的辦公室，至今未曾曝光。對於自己深居簡出，蔡宏圖刻意講得輕鬆。

「（身為台灣首富之子）沒什麼感覺，還是跟平常一樣，才對吧。沒有覺得負擔特別重，只是進出比較不方便而已，比較沒有自由，」蔡宏圖接受專訪時，不時以中英台三種語...