從牙醫師到環境守護「荒野」創辦人李偉文的領袖心法 | 全台藥局網
認識荒野保護協會創辦人李偉文許多年了。當初,因為認同偉文的理念,我也加入荒野這個大家庭,開始了力行環保生活的日子。然而,雖然環境保護已成普世價值,卻也產生了認知與行動的落差困境:大多數人都肯定環保理念,也支持環保運動,卻因不願忍受生活中的不便利,進而降低了環保運動的成效。
這麼多年來,荒野已經成為台灣最大的環保團體,擁有最多熱情專業又具備行動力的志工。有了這群劍及履及的志工,環保認知與行動之間的落差逐漸弭平,成效斐然。對此,我一直很好奇他們是如何做到的?
非營利組織不像一般企業,缺乏驅策員工的胡蘿蔔與鞭子。因此,如何激勵為數眾多的志工欣然付出,享受奉獻社會的樂趣,絕對是一門高深的學問。我自己擔任主管帶領團隊十多年,赫然從偉文身上發現了深藏不露的領導心法。
從牙醫、讀書會到荒野保護協會只要認識偉文,都會覺得他平易近人,完全不像一呼百諾的霸氣領導人。他坦承從未起心動念成為領導者,甚至在某種程度上,荒野保護協會也是在無心插柳的情況下柳樹成蔭;然而,這種「不忮不求」的個人特質,反而使他成為許多人的心靈導師。
偉文非常喜歡交朋友,也十分享受分工合作、彼此交流、共同成長的樂趣。因此,早在荒野成立前好幾年,就在自己家中定期舉辦讀書會,每個月挑一個週五晚上,眾多好友齊聚一堂,分享讀書心得,交換彼此的職場與人生心得,直到夜深人靜,不亦樂乎!
他的正職是牙醫工作,平時非常忙碌,這樣的聚會反而可以一次見到所有的朋友,既能節省時間,又能充分交流。朋友輪流設計活動、分享心得,甚至發行屬於這個讀書會的刊物,聯繫無法見面時的感情。現在的我們,是透過臉書這樣的工具;早在20年前,他們就透過刊物維繫友誼。
也因為衷心熱愛朋友,真心喜歡學習,又希望對社會有所貢獻,才會在讀書會成立後第7年開始籌備荒野保護協會,一切都是水到渠成。
在偉文身上,我們可以發現兩種看似矛盾的特質:一是真心喜歡朋友,當朋友有所成長時,打從心底為朋友感到開心。可是,雖然他真心喜歡朋友,卻又能不在乎朋友,這讓他在團隊內部產生紛紛擾擾時,能夠超然於各種糾葛之...
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