請問各家ERP廠商的優劣得失 | 全台藥局網

想請問關於鼎新、正航、資通、肯得、啟台等ERP廠商各方面的優缺，讓我有初步的了解參考，謝謝。P.S我們是50人左右的公司，產品屬醫材製造(從研發設計到 ...

你們有考慮過提升現在使用的相關系統,然後做成符合自己使用的ERP嘛? 雖然公司上市櫃需要一套符合會計師稽核的ERP系統,但是我看過一些上市櫃的公司, 其實她們的ERP系統也是自己客製的(中間的眉眉角角,你們可能要自己了解了)

ERP的導入,就是錢錢錢錢錢 導入費用,授權費用,客製費用,還有一堆相關雜七雜八的費用 更重要的是,你們公司的營業額不會因為導入ERP後,瞬間成長50%

再來很多IT會覺得趁ERP的導入,我也剛好來學一點 可是事實上我看過更多的是原IT走人,公司直接找會這套ERP的IT進來就好

另外ERP還會有一筆開銷是在導入後,因為使用者使用了一段時間後 才突然驚醒,原來很多標準的功能不符合公司現行流程,然後就會開始狂客製 (相信我,大部分的USER都是上線後才突然醒過來) 還有每年的維護費用 (ERP每年都還要再收一筆維護費用,或是另外一種by人數變動的,反正不要把ERP當成 一次性投資就對了)

ERP的導入我覺得要思考的東西除了外部導入廠商之外,我覺得更應該思考的是 你們導入後想獲得什麼?老闆要的是什麼?你們可以付出什麼?可以付出多久? 沒導入會怎樣,是否一定要導入?

如果沒有做這些評估,導入只是噩夢的開始,你會發現你被內外夾攻,而當導入公司拍拍屁股走人, 你也可以準備要走了...